„Coca-Cola“ formuoja Kinijos sveikatos ir nutukimo gaires

Yra viena auksinė taisyklė, skirta užkirsti kelią nutukimui: „gerai valgyti ir mankštintis“. Bet kas, jei kas nors jums pasakė, kad antroji šios auksinės taisyklės pusė iš tikrųjų yra per dešimtmečius vykdoma visuomenės sveikatos ir praktikos mokslų Coca-Cola kompanijos lobizmas? Tai gali atrodyti kaip laukinė sąmokslo teorija, bet trečiadienį išleista popieriaus pora BMJ ir Visuomenės sveikatos ataskaitos atskleisti nerimą keliančią tiesos sumą.

Tai nereiškia, kad pratimas yra nesvarbus, kai reikia išlaikyti sveikatą ir užkirsti kelią nutukimui. Tačiau tai nėra daugiau svarbu nei sumažinti nereikalingas kalorijas ar dietinį cukrų. Tačiau „Coca-Cola“ kompanija, nenuilstamai dirbusi per ne pelno siekiančias organizacijas, šią žinią stumdė Jungtinėse Valstijose ir už jos ribų, kaip rodo nauji dokumentai. „Charvard“ Kinijos visuomenės profesorius Susan Greenhalgh, Ph.D., rodo įrodymus savo pranešime, kad koksas sugebėjo formuoti mokslinį diskursą apie nutukimą Kinijoje.Ji tai padarė, ji aiškina, teikdama finansavimą per pasaulinį pelno nesiekiantį Tarptautinį gyvosios gamtos mokslų institutą (ILSI), kurį 1978 m. Įkūrė tuometinis vyresnysis viceprezidentas Aleksas Malaspina ir palaiko ryšius su įmone iki šios dienos.

„Beveik visi darbai, susiję su nutukimu Kinijoje, paaiškėjo, buvo remiami arba bendrai remiami ir valdomi ILSI-Kinija“, - sako „Greenhalgh“ Inversinis. „Tai buvo gana dramatiškas atradimas.“

Greenhalgh išvados

ILSI-Kinija finansuoja įvairius mokslinių tyrimų projektus, įskaitant nutukimo tyrimus. Per savo darbą Greenhalgh nustatė, kad ILSI-China specialiai kasmet moka maisto ir gėrimų pramonės partnerius, įskaitant Koksą, PepsiCo, McDonald's ir Nestlé. Jos BMJ dokumentas rodo, kad nuo 1999 m. iki 2015 m. ILSI-Kinija užėmė daugumą nutukimo tyrimų Kinijoje. Greenhalgh priduria, kad ši pastanga buvo skirta dviem tikslams: ji sukūrė kelią Kinijos moksliniams tyrimams, susijusiems su nepakankamai ištirtomis lėtinėmis ligomis, pavyzdžiui, nutukimu, tačiau ji taip pat leido Koksui ir kitiems pramonės partneriams formuoti tyrimus, kad būtų naudinga jų pačių interesams - panašiai kaip tabako įmonės istoriškai formavo nikotino ir priklausomybės tyrimus. Šiuo atveju Koksas stengėsi sumažinti mitybą ir pabrėžti pratimus.

„Lėtinė china liga Kinijoje yra labai mažas prioritetas, jie turi daug daugiau neatidėliotinų sveikatos problemų,“ - teigia Greenhalgh. „Taigi, kas atsitiko, 1999 m., Pasaulinė ILSI filialų darbotvarkėse norėjo gauti nutukimą. Priežastis buvo tokia svarbi, kad vyresnysis viceprezidentas Koksas Malaspina norėjo sukurti visuomenės sveikatos požiūrį į nutukimą. “

Kai Greenhalgh interviu Chen Chunming (dabar miręs), buvęs ILSI Kinijos prezidentas, kuris anksčiau įkūrė Kinijos prevencinės medicinos akademiją, Chen padvigubino organizacijos nepriklausomybę nuo savo įmonių finansuotojų. „Įmonės žino, kad nebus komercinės naudos“, - sakė ji Greenhalgh. Nors Chunming taip pat pridūrė, kad įmonės turi forumą, kuriuo jos gali daryti įtaką ILSI-Kinijos veiklai:

Kiekvienais metais jie remia mus pinigais ir turi teisę ateiti į mūsų susitikimus ir pateikti daug rekomendacijų apie mūsų veiklą ateityje. Su jais susisiekiame du kartus per metus, klausdami jų idėjų apie būsimą veiklą. Tada ILSI nusprendžia, kokio tipo susitikimas bus laikomas.

„Greenhalgh“ atlikta ILSI remiamos veiklos analizė rodo, kad iš tikrųjų yra ryšys tarp ILSI palaikančių narių interesų ir organizacijos mokslinės veiklos. Nuo 1999 iki 2003 m. Ji nustatė, kad 41 proc. ILSI Kinijos „veiklos“, įskaitant konferencijas, mokymus ir žiniasklaidos forumus, pabrėžė mitybą, o nulio procentų pabrėžtas pratimas. Iki 2004 m., Kai koksas pradėjo „Take 10“! „Korporatyvinės atsakomybės“ kampanija Jungtinėse Amerikos Valstijose, ILSI-Kinijos veikla, skatinanti fizinį aktyvumą, padidėjo nuo nulio iki 36 proc. Iki 2010 m. Ši dalis padidėjo iki 60 proc. Visų ILSI ir Kinijos veiklos.

Ši veikla, Greenhalgh rašo, buvo šiek tiek atspindėta oficialioje Kinijos vyriausybės kovos su nutukimu politikoje, kurioje pabrėžiama veiklos svarba dietai ir pristatytos ILSI pramonės remiamos programos, pvz., „Happy 10 Minutes Campaign“, mokyklų pratybų programa, kuri buvo sukurta Kinijos CDC, gavusi finansavimą iš ILSI Sveikatos skatinimo centro.

ILSI atsakas

Atsakant į BMJ „ILSI“ Amerikos filialas Inversinis su pareiškimu, pabrėžiančiu, kad ILSI, Kinija, kaip ir visos kitos pasaulinės filialai, turi atlikti tyrimus su ne mažiau kaip trimis įmonėmis kiekvienam projektui, kad būtų užtikrinta, jog „nė viena bendrovė dominuoja mokslinių tyrimų darbotvarkėje.“ Bendrovė taip pat priduria, kad ji „nėra tobula 40 metų istorijoje “, ir priduria, kad ji nesistengia daryti įtaką politikai. ILSI, kaip paskelbė, neatsakė į Visuomenės sveikatos ataskaitos popieriaus.

Dėl savo unikalaus viešojo ir privataus sektoriaus struktūros ILSI užpildo žinių spragas ir tarnauja visuomenei tokiu būdu, kad kiekvienas subjektas negali to daryti. ILSI neužsiima lobistine veikla, vykdo lobistinę veiklą ar teikia politikos rekomendacijas.

„Greenhalgh“ analizė rodo, kad nors šis poveikis gali būti ne ILSI darbotvarkės dalis, yra aiškių nuorodų, kad ILSI daro įtaką moksliniams tyrimams, informuoja šią politiką.

„Turime atidžiai pažvelgti, koks vaidmuo tenka šioms įmonių atsakomybės programoms“, - sako ji. „Tai rodo, kad šių kompanijų pastangos buvo pasaulinio masto, ir tai buvo nuo pat pradžių.“