„NASA“ galvoja apie avilių protą, kuris gali išspręsti Marso kolonijos problemas prieš raketų mokslininkus

NASA dirba daug protingų žmonių. Daugelis jų yra tiesiog raketų mokslininkai. Ir vis dėlto, nepaisant to, kad įdarbino kai kuriuos geriausius smegenis Amerikoje, NASA nuolat prašo civilių pagalbos dėl sudėtingiausių problemų. Dalis šios priežasties yra finansinė. NASA turi 19 milijardų dolerių biudžetą, tačiau jis greitai suvalgomas ilgalaikiais projektais, pvz., Siųsti žmones į Marsą. Riboti ištekliai reiškia, kad kosmoso agentūra turi protingai biudžetą. Kai NASA turi sprendimus su nuolaida, jie kviečia NineSigma, kompaniją, kuri skatina inovacijų iniciatyvas.

„Jūs negalite panaudoti visų planetos techninių protų“, nurodo Kevinas Andrewsas, vyresnysis programos vadybininkas su „NineSigma“.

„Andrews“ neseniai valdė „NASA“ medžiagą vietoje, ragindama pateikti naujus nežemiškos infrastruktūros pasiūlymus, susijusius su kosminiais uolomis ir dulkėmis. Problemos pobūdis yra labai techninis, tačiau vis dėlto taip pat labai tinka naujovių konkurencijos modeliui.

„Tai tikrai neužgąsta, kol jūs apie tai nemanote, - bet kokios medžiagos ar mašinų pristatymo išlaidų poveikis iš mūsų planetos į Marsą“, - sako Andrews. Kiekvienam „Mars“ uolos svarui, kurį NASA gali suprasti, kaip naudoti, agentūra taupo 50 000 dolerių transporto ir kuro sąnaudų, kurios priešingu atveju turėtų būti išleidžiamos iš Žemės. Tai gana didelė paskata.

Bet mes taip pat negalime statyti Marso, kaip mes statome Žemėje. „Čia žemėje mes paimame cemento medžiagas ir sumaišome su tam tikru smulkintu akmeniu ir vandeniu ir padarome šią storą srutų pasta, kurią vadiname betonu - tada mes galime tai panaudoti įvairioms struktūroms kurti,“ sako Andrews. „Ypač iššūkis Marse yra tai, kad ten, kur buvo stebimas vanduo, jis visur nėra, o gal ir ne tose vietose, kuriose norėtumėte įdėti iškrovimo vietą. Tokiu būdu medžiagos susiejimo būdas negali būti susijęs su vandens pagrindu, kaip tai, ką čia naudojame Žemėje. “

Viešasis konkursas užfiksavo apie 50 pasiūlymų, sako Andrews, ir apie pusė jų buvo pakankamai techniniai, kad būtų verta NASA dėmesio. Jei net viena idėja sukels tik nedidelį infrastruktūros kūrimo Marse efektyvumą, tai ilgainiui galėtų išgelbėti NASA. NASA išlaidos konkurso vykdymui buvo tik 15 000 dolerių priziniais pinigais ir išlaidos, susijusios su konkurso valdymu.

Tačiau tai ne tik piniginės vertės - yra gerų įrodymų, kad aukštos kvalifikacijos specialistai ne visada geriau išsprendžia sudėtingas problemas, palyginti su žmonėmis, kilusiais iš įvairių sluoksnių.

„Nauda yra paprašyti kūrybinių protų visur apsvarstyti problemą“, sako Andrews. „Tai nauja perspektyva. Kartais, kai dirbate su problema, kad galbūt dirbote ilgą laiką, gausite tai, ką galėtume pavadinti tunelio vizija - arba iš esmės dėvėti aklas, kur jūs taip sutelkėte dėmesį į tam tikrą kelią, galbūt nenustojate apsižvalgyti. “

Labai techninė patirtis puikiai tinka daugeliui dalykų, tačiau ji gali apriboti jūsų požiūrį į naujas problemas. Jei paimsite žmonių krūva ir pasirinksite jų grupę atsitiktinai ir pasirinksite kitą grupę, sudarytą tik iš aukščiausių problemų sprendimo, pirmoji grupė bus geresnė nei antroji grupė sprendžiant sudėtingas problemas. Tai skamba beprotiškai, tačiau moksliniai tyrimai remia jį - susiduria su problema iš daugybės skirtingų kampų, kurie į jį patenka stipriai iš vieno kampo. Mokslininkai projektuoja robotus ir kompiuterines programas, kad pasinaudotų šiuo faktu, tikėdamiesi, kad atsitiktinė galimybė atsitiks potencialiems sprendimams, kuriuos niekada negalėtų atspėti aukštos kvalifikacijos ekspertai.

Visa tai padeda paaiškinti, kaip Pietų Karolinos kalvys, be išankstinio mokymų kosmoso tyrimų ar medžiagų mokslo srityje, laimėjo neseniai NASA konkursą, kad būtų sukurta erdvės kostiumų bandymo sistema, užtikrinanti, kad jie galėtų apsaugoti astronautus nuo atšiaurių išorės sąlygų.

Raketų mokslininkai gali žinoti, kaip statyti raketas, bet sukurti naują žmogiškąją civilizaciją Marse, jis imsis žmonių.