10 Išbandyta ir išbandyta būdų, kaip tapti geresniu lyderiu darbe

Jei norite pakilti įmonių laiptais ir būti geresnis vadovas, geriau pradėkite tobulinti savo vadovavimo įgūdžius šiais 10 išbandytų patarimų!

Būti lyderiu visai nėra lengva užduotis, jau nekalbant apie puikumą. Galbūt prisiminsite tolimas mokyklos dienas, kai grubiai sutikote vadovauti mokyklos projektui. Na, kas gali tave kaltinti?

Būti lyderiu reiškia prisiimti atsakomybę nukreipti savo grupės narius, kuriems motyvacija keliama ir kurie skiriasi nuo jūsų asmenybių, o kulminacija yra tikimybė būti apkaltintam, jei kažkas negerai. Greitai persikelkite į šiandienę ir mažai kas pasikeitė dėl iššūkių, su kuriais vadovas turi susidurti kiekvieną dieną.

Tačiau galbūt jūs žinote kai kuriuos lyderius, kurie gana gerai moka savo darbą. Jūs pripažįstate juos tokiais, nes darbas su tokiais žmonėmis suteikia jums geriausios naudos ir jūs nesiryžtumėte sekti jų sprendimų iki galo, nes žinote, kad jie žino, ką jie daro, ir turite žarnyną jausdami, kad jūsų komandai tikrai pavyks. Čia mes išsiaiškinsime, ko reikia norint būti geresniu lyderiu darbo vietoje.

Pagrindinės gero vadovo savybės

Nesvarbu, ar jie skiriami, renkami ar tiesiog dirba savo gretas, yra tam tikros savybės, keliančios gerus vadovus virš savo bendradarbių. Šios savybės ir įgūdžiai gali būti įgimti arba įgyti iš patirties.

# 1 Charizma. Charizma yra klasikinis bruožas, kuris nukreipia žmonių nuomonę į savo vidų. Tai gali būti gera išvaizda, žavi asmenybė ar puikūs oratoriniai įgūdžiai - kad ir kaip būtų, šie bruožai sugeba įtikinti labiausiai užsispyrusį pasipriešinimą darbui bendro tikslo link. Charizmą galima laikyti talentu, tačiau ją taip pat galima ugdyti tinkamai laikantis savęs. Charizma yra geras geros lyderystės pagrindas, tačiau negalima pasikliauti vien tuo.

# 2 Žinios ir kompetencija. Viena pagrindinių priežasčių, kodėl lyderiai pasirenkami aukščiau savo bendraamžių, yra jų gilesnės žinios konkrečioje srityje. Šios žinios ir patirtis padės priimti geresnius sprendimus ir spręsti iškilusias problemas.

# 3 Žmonių įgūdžiai. Būdamas lyderiu, kuriam netaikoma grubiausia forma, paprasčiausiai elgiamasi su žmonėmis. Žmonės, kuriems jūs privalote vadovauti, greičiausiai skiriasi įgūdžių, asmenybės ir nuomonės prasme. Lyderiai turėtų būti išsamiai suprantami kaip bendraujantys su žmonėmis ir jų ypatumai, nes jie privalo įsitikinti, kad visi dalyvaujantys asmenys siekia bendro tikslo.

Kaip darbe tapti geresniu lyderiu

Būti vadovu darbo vietoje gali būti sudėtingiau nei vadovauti šaliai ar armijai, nes nėra absoliučios galios priversti jų bendradarbiauti; vietoj to, jūs turite susidurti su sudėtinga užduotimi laimėti jų pagarbą, kad viskas vyktų toliau.

# 1 Priimkite teisingą požiūrį į savo bendradarbius. Galvokite apie lyderį būdami labiau atsakomybės, o ne valdžios pozicija. Galbūt esate viršininkas, tačiau neturėtumėte būti viršininkais aplinkiniams. Geriau vadovaukitės pavyzdžiu. Visada atminkite, kad jie dirba su jumis, o ne dėl jūsų, nes jūs taip pat esate didesnės organizacijos darbuotojas.

Nemąstykite apie savo personalą ir savo poziciją kaip paprasčiausią žingsnį įkopdami į gretas; Geriau galvok apie juos kaip savo komandą. Laikydamiesi šio požiūrio, jie bus motyvuoti ir lojalūs.

# 2 Aktyviai klausykite savo žmonių. Tai reiškia, kad reikia skirti laiko savo grafikui ir leisti sau šiek tiek pasivyti žmones, kurie dirba jums vadovaujant. Aktyvus klausymasis ne tik ugdo atvirumą ir prieinamumą darbo vietoje, bet ir leidžia geriau pažinti žmones, pažvelgus į jų idėjas, gretas ir nusivylimus.

# 3 Padėkokite ir išreikškite dėkingumą. Geriausias moralės stiprintuvas bet kurioje darbo vietoje yra pripažinimas už gerą darbą pagirtus ir tinkamai įvertinus jūsų komandą. Tai leis užtikrinti, kad žmonės bus vertinami, o jūs ir jūsų atstovaujama organizacija labai vertins jų sunkų darbą, o tai savo ruožtu padaro juos labiau atsidavusius komandai ir motyvuotus toliau dirbti gerai.

# 4 Žinokite jų vaidmenį ir įsitraukkite į jų darbą. Čia formuojasi pavyzdys. Tikimasi, kad jūs, kaip vadovas, pateiksite įžvalgos ir patarimų tais atvejais, kai jiems trūks žinių, kaip atlikti užduotį. Taigi, tai geras kvietimas susipažinti su individualiais darbais ir imtis praktinio požiūrio į lyderystę.

Tačiau tai nereiškia, kad jūs mikromirtingai valdysite kiekvieną darbo detalę. Idėja yra parodyti savo buvimą ir duoti tinkamą nurodymą iškilus poreikiui.

# 5 Klauskite sprendimų, o ne pasiteisinimų. Klaidų ir įbrėžimų yra neišvengiama bet kurioje darbo vietoje. Būdami lyderiu, turėtumėte ugdyti atsakomybės jausmą, suteikdami savo žmonėms laisvą laisvę spręsti problemas ir iššūkius.

Užuot leidę pasiteisinti ir kaltinti kitus dėl nesėkmingos užduoties, tai bus naudinga visai komandai, jei bus pateiktas problemos sprendimas.

# 6 Pripažinkite savo klaidas. Net vadovai nėra neklystantys dėl klaidų darbe. Susidarius tokiai situacijai, išmokite pripažinti ir prisiimti atsakomybę už savo klaidas, užuot kaltinę ką nors kitą.

Tai gali būti taip paprasta, kaip atsiprašymas už netyčinę pastabą arba visos atsakomybės prisiėmimas už prastų sprendimų rezultatą. Atminkite, kad, būdami lyderiu, jūsų žmonių veiksmai atspindės jūsų, kaip lyderio, įgūdžius.

# 7 Padaryti įpročiu analizuoti ir strateguoti kaip komandą. Neišmeskite kiekvieno iš jų ne tik tinkamos verslo praktikos, bet ir naudingo praneškite savo žmonėms, kad vertinate jų nuomonę priimant sprendimus. Įsitikinkite, kad reguliariai ir aiškiai bendraujate, įtraukdami savo komandos narius, kuriems ateities planai turės tiesioginį poveikį.

# 8 Pasamdykite potencialo, bet skatinkite įgūdžius. Pabrėžta, kad žmonės yra didžiausias bet kurios įmonės turtas. Kaip vadovui, atsakingam už komandos sudarymą ir jos valdymą, svarbu, kad atpažintumėte žmones, kurie turi realius įgūdžius ir potencialą būti veiksmingu komandos nariu.

Daugiausia organizacinių problemų kyla dėl netinkamų žmonių skyrimo netinkamiems vaidmenims, o geri vadovai sugeba pasamdyti žmones ne tam, kad atliktų palankumą ar paviršutiniškas savybes, bet dėl ​​savo tvirtų įgūdžių ir patirties.

# 9 - švęskite komandos, kaip komandos, sėkmę. Jei jūsų komandai pavyksta sėkmingai pristatyti projektą su gerais atsiliepimais arba pavyksta viršyti tikslą anksčiau nei numatyta grafike, nedidelė šventė bus gera, jei norite pripažinti gerai atliktą darbą. Tačiau jūs turėtumėte tai padaryti kaip komanda.

Nešvęskite siųsdami savo žmones į vietinį barą savarankiškai, nepalikite jiems viršvalandžių, kol gurkšniosite šampaną su viršutiniu žalvariu. Galėtumėte švęsti paprastu alumi ir pica naktį po darbo ar komandos pietumis.

# 10 Pridėkite žmogišką prisilietimą prie visko, ką darote. Laikydami kojas ant žemės, jūs sukuriate lygybės jausmą komandoje ir leidžiate labiau kreiptis į idėjas bei pasiūlymus. Pradėkite susitikimus su maža asmenine istorija, panašia į tai, kaip jūsų naminis šuo kitą naktį skubėjo pas veterinarą ar dusliai prisiminė paskutinį „ The Walking Dead“ epizodą.

Tai palengvins jūsų komandos darbą ir palengvins nuotaiką. Taip pat išmokite naudoti humorą savo naudai ir išmokite pasijuokti iš žmonių, su kuriais dirbate. Laiminga darbo vieta visada duoda geriausius rezultatus.

Siekis tapti geru lyderiu yra visą gyvenimą trunkantis ieškojimas, kuris praktikuojamas bandymų ir klaidų būdu. Tačiau, kaip sakoma visose lyderystės mokymo derybose, norint pagerinti savo lyderystės įgūdžius, nereikia ilgai treniruotis, o mokytis vien paprastais gestais. Jūsų, kaip lyderio, sėkmė yra pagrįsta jūsų lankstumu ir prisitaikymu tiek komandos, tiek savęs atžvilgiu.

Atkreipkite dėmesį į tai, ko reikia norint būti geru lyderiu, ir vadovaukitės aukščiau pateiktais patarimais, kad nuo bet kurio kito vadovo pereitumėte į tą, kuris gali vesti visą komandą į sėkmę!