„Apple“ geriau integruos „iTunes“ į naują „Apple“ muzikos versiją, kuri ateina šią vasarą

„Steve Jobs“ „Apple“ iš naujo atrado „iTunes“ ir „iPod“. Bendrovė buvo sinonimas skaitmeninei muzikai, tačiau šiandien jos reaktyvus perėjimas į transliacijos pasaulį su „Apple Music“ pasirodė esąs mažiausias. „Apple“ rengia didelį pakeitimą, kad galiausiai išgelbėtų savo gyvenimą, tačiau „Cupertino“ milžinas susidurs su viena didžiausių kliūčių:

Pradinis „Apple“ muzikos diegimas palengvino daugelį vartotojų ir recenzentų nepatenkintu vartotojo sąsaja. Tai buvo pernelyg paini, pateikdama didžiulę informaciją. „Apple“ transliacija galėjo atsirasti įsigyjant dr. Dre'o „Beats Music“, tačiau kompanija ją pavertė idėjomis be jokios realios tapatybės. Iš dalies dėl to abonentų numeriai niekada nebuvo prijungti prie lygių, kuriuos tikėjosi bendrovės lyderiai, tik neseniai iškėlė 11 mln., O „Spotify“ - iki 30 mln.

„Kai kalbama apie programinę įrangą,„ Apple “atlieka mažiau elegancijos nei aparatūra“, - sakė „New York“ įsikūrusi „BGC Partners“ analitikas Colin Gillis. „Bloomberg Business“. „„ Apple “muzika yra nepakartojama. Jie turi abonentų dėl savo platformos. “

Geros naujienos „Apple“ yra tai, kad „iTunes“ muzikinė parduotuvė išliko pastovi, kai atsiranda transliacija. Atsisiuntimo pajamos suteikia nuoseklų 3 mlrd. JAV dolerių srautą į „Apple“ kasetes, tačiau kompanija susiduria su dideliu neaiškumu dėl to, ar stengsis pareikšti savo klientams, kurie moka už muzikos atsisiuntimus, savo transliacijos paslaugą. „Apple“ buvo priversta savo darbuotojams pridėti apie 1000 darbuotojų, kad sukurtų srautinio transliavimo paslaugą, kuri yra didelė sąskaita už produktą, kuriam gali prireikti valgyti ne pelningiau savo technologijų imperijos sektoriuje.

Nepaisant to, transliacija atrodo kaip muzikos ateities būdas apskritai, todėl „Apple“ neatsisako. Galų gale, kompanija išleido niekas kitą, išskyrus legendinį muzikos kūrėją Jimmy Iovine, „Apple Music“. „Iovine“ pramonės ryšiai padėjo panaudoti teises į išskirtinius sandorius, kurie kartais pasižymėjo „Apple“ perpildytame lauke. Pagrindiniai „Iovine“ laimėjimai apima „Drake“ „„ Views “išskirtinę naudą„ Apple “ir„ Taylor Swift “„ 1989 “išsaugojimą po to, kai dainininkas parašė esė, kritikuojančią svetainės mokestį.

„Iovine“ gali sugebėti atkreipti dėmesį į kai kuriuos trofėjus, tačiau apskritai „Apple“ lyderystė ir „Apple Music“ darbuotojai atrodo prieštaringi dėl gamintojo premjeros, turinčios pagrindinį vaidmenį. Gamintojo patirtis pačioje muzikos pramonėje reiškia, kad „Apple“ turėjo atnešti korporacinį „Robert Kondrk“, kad galėtų vykdyti kasdienę veiklą ir prižiūrėti dizainą „Apple Music“ būstinėje Los Andžele. Gali būti, kad paini kompanijos struktūra niekur nevyksta, o tai rodo, kad yra rimtų institucinių kliūčių bet kokiam renesansiui.

„Apple“ nėra žinoma dėl savo sėkmės reaguojant į rinkos tendencijas. „iTunes“, „iPod“ ir „iPhone“ dirbo, nes atrodė, kad jie yra vizualūs. Jie turėjo problemų ir problemų, bet žmonės buvo pasirengę susitaikyti su tais, kad ši technologija buvo viena-of-a-kind. „Apple“ buvo išmatuota ir sėkmingai reagavusi į „Apple“ didžiulį „iPhone 6 Plus“ aparatą („Samsung“ didžiulis „Galaxy Note“ telefonas). „Apple“ muzikos transliavimo paslauga „Apple“ dar turi pakankamai gerai reaguoti į konkurenciją, kad sukurtų reikšmingą pagrindą. Atnaujinta „Apple Music“ versija pasirodys birželio mėn. „Apple“ kūrėjo konferencijoje, Bloomberg ataskaitas.

Srautinio transliavimo paslauga kasdien atrodo vis labiau panaši į savo reklamas, o tai ne visai geras dalykas.