Tyrimas: padaryti gerą pirmąjį įspūdį, duoti savo pasiekimus backstory

Garsioji Willo Rogerio citata, „jūs niekada negausite antrojo pakeitimo, kad padarytumėte pirmą įspūdį“, taigi, skaičiuojant viską, jis atsispindi kaip ir ką sakote, nesvarbu, ar tai yra pirmoji data, ar pokalbis su darbu. Laimei, nauji Londono universiteto moksliniai tyrimai teikia keletą atnaujintų patarimų, kodėl neturite būti lengva superžvaigždė, kad galėtumėte laimėti ką tik sutikusį.

Kalbėkite apie atliktą darbą, ne tik savo pasiekimus

Mokslas sako, kad turėtumėte daugiau kalbėti apie jaudinančius dalykus. Rugsėjo mėn. Žurnale paskelbė profesorius Janina Steinmetz Pagrindinė ir taikomoji socialinė psichologija rodo, kad žmonės linkę per daug dėmesio skirti savo sėkmei, o ne pastangoms pasiekti, kai klausytojai iš tikrųjų nori daugiau sužinoti apie pastangas.

Šis atotrūkis nukreipiamas į kompetencijų ir reliatyvumo, taip pat į natūralų talentą ir darbo etiką. Ar esate sunkiai dirbančio subdogo ar viso žvaigždės stebuklingas darbuotojas?

Mes neteisingai teigiame, kad geras pirmas įspūdis sukelia žmones. Nesąžiningai pasikeitus renginiams, žmonės dažniau vertina talento rezultatus nei sunkus darbas, o tai yra dokumentas, kurį dokumentavo keli dokumentai. Ne tai, kad žmonės nemėgsta žmonių, kurie sėkmingai dirba - mokslas taip pat patvirtina - bet užtikrindamas, kad žmonės vertintų savo darbą, padidėjusi talentų darbo vertė gali paskatinti žmones apšviesti darbą, kurį jie įdėjo, kuris veda prie atotrūkio, Steinmetz tyrime identifikuoja.

Sėkmės viršijimas per pietų stalą su jūsų data gali sustiprinti jų suvokimą apie jus kaip kompetentingą asmenį, bet jūs paaukojate šilumą ir reliatyvumą, jei nekalbate apie pastangas, kad pasiektumėte. Paklaustas apie tai, kas norėtų, 80 proc. Tyrime dalyvavusių dalyvių turėtų antrą dieną su kietuoju darbuotoju nei natūralus talentas.

Panašu, kad poveikis yra teisingas ir lyčių atžvilgiu, nors sferos, kuriose apibrėžta sėkmė, skiriasi. Steinmetzo tyrimas vyko tik Nyderlanduose ir Jungtinėse Amerikos Valstijose, tačiau ji tikisi, kad kultūriniai skirtumai gali atlikti svarbų vaidmenį.

Ką tu gali padaryti?

Steinmetz rekomenduoja abstrakčiai mąstyti apie save, jei yra pirmasis įspūdis, kurį ruošiatės. Mes dažnai suteikiame kitiems žmonėms geresnius patarimus nei mes sau, todėl tam tikras atstumas gali padėti.

Žinoma, mes negalime būti pasirengę kiekvienam pirmajam įspūdžiui. Steinmetzo tyrime dalyviams buvo pavesta padaryti geriausią įspūdį, kurį jie galėjo, ir turėjo laiko pagalvoti apie tai, todėl ji teigia, kad poveikis gali būti dar sunkesnis kasdien, kai turime daug mažiau pasirengimo.

Taigi, kai bandote nustebinti savo datą, galite kalbėti apie saldus pergalės akimirkas, bet jūsų istorija gali būti dar geriau, jei nuvažiuosite užuolaidą į kelionę.

„Pavyzdžiui, jei esate datoje ir kalbate apie neseniai vykusį maratoną, galbūt kalbėkite apie visus mokymus, kurie padėjo jums kirsti finišo liniją. Arba, jei dalyvaujate darbo pokalbyje ir kalbate apie sėkmingą projektą, kurį baigėte užbaigti, įtraukite keletą detalių apie iššūkius ir kaip juos įveikėte “, - pataria Steinmetz.

Anotacija

Žmonės paprastai atlieka įspūdžių valdymą, pavyzdžiui, pabrėždami sėkmę. Dar nežinoma, kaip žmonės priskiria savo sėkmę (talentui ir pastangoms), kad suteiktų teigiamą įspūdį. Trys eksperimentai išnagrinėja šį klausimą ir išbando, ar žmonių sėkmės priskyrimas yra naudingas jų auditorijai. Rezultatai rodo, kad įspūdžių valdymo situacijose (pvz., Darbo pokalbyje ar datoje) žmonės praneša apie savo pastangas mažiau, nei norėtų žiūrovai. Taigi vien tik sėkmė gali būti nepakankama teigiamam įspūdžiui kitiems; taip pat svarbu pabrėžti pastangas kaip sėkmės priežastį.